房地产甲方代表常用资料.docx

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目录

工程项目现场管理规程

第一次工地会议议程

三.

监理授权书

四.

工程技术资料及施工图表签报程序规定

五.

工程施工现场签证管理办法

六.

施工用电管理规定

七.

施工用水管理规定

八.

违规处罚规定

九.

监理工作管理规定

十.

驻地监理工作考核细则

十一.

工程质量管理规定

十二.

施工现场安全文明管理规定

十三.

工程质量问题（事故）处理规定

十四.

工程完工清场和质保期内保修工作的规定

十五.

工程质量验收标准

十六.

竣工验收规程

十七.

工程竣工验收会议表决意见（标准格式）

十八.

物业验收及移交规程

附表一.工程进度资金需求申报表 附表二. 周（月） 施工计划表 附表三 . 钢材 、水 泥月 报表 附表四.工程缺陷统计表 附表五. 分户房屋移交检验缺陷登记表 附表六.工程尾款申请支付表 附表七.工程质保金申请支付表

工程项目现场管理规程

一．总则

工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节 , 负有对工程投 资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和 责任, 旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程 部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。

二．职责

1．对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影 响负责。

2．严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、 监理单位日常工作的考核与管理。

三．主要工作程序和内容

1．工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟 悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工队伍 进场计划和现场准备措施。