工商所的工作总结计划范文.docx

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2018 年工商所工作总结范文

XX 年， XX工商所在当地党政和分局党组的正确领

导下，在各业务科室的帮助指导下，以三个代表重要思想为指针，解

放思想、转变观念，全面落实市局 1356 工作思路，抓住发展、维权

这根主线，以推行行政指导为出发点， 认真搞好工商行政管理属地化

监管工作，切实履行工商行政管理职能职责，取得了一定的成效，现

将半年来的工作做个汇报，不当之处，请批评指正。

一、推行工商所属地化监管工作规范、努力构建长效管理机制。

工商所作为工商行政管理工作的前沿阵地， 在维护正常的经济秩序中

发挥着重要作用，为构建良好的长效管理机制， XX 工商所积极推行

工商所属地化监管工作规范。我们的做法是：

1、科学划分监管巡查对象。

在监管对象上，以市场主体信用状况、行业风险、市场类别、商品性

质等为基础，把登记、监管、商标广告、消费维权、合同等业务监管

融为一体，将监管对象细分为高危行业类、特殊商品类、重点商品类

等 11 个行业类板块。在实际操作中，针对不同类别对象的特点，实行差别化的监管措施， 对重点监管内容、 重点行业实行零距离或近距离监管，对一般监管内容、 一般行业实行中距离或远距离监管，全面掌握片区内每个行业每户经营主体的数量、规模、行业特点、分布情况及经营状况，做到经济户口清、主体状态明，并建立起属地化监管

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台帐，适时采集真实有用的户口信息及时录入计算机， 将信息转变为

监管的信号指引执法方向，构建起任务明晰、工作细化、要求具体、

责任到人、监管到位的立体监管体系。

2、科学划片合理设置岗位。

在整体结构上，将工商所人员划分为两组一队，即服务发展组、属地监管组、维权执法队。每个组 ( 队) 的工作重心与侧重点不尽相同，通过属地化监管工作职责规定，对每个组 ( 队) 、每个岗位、每个人的工