质量稽查考核管理办法.pdf

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文档介绍

中国 3000 万经理人首选培训网站 彩电事业本部质量稽查考核管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步提高公司产品质量,降低系统成本,强化全员参与质量

管理的意识和能力,特制定本办法。 第二条 根据彩电事业本部总裁授权, 制造总部质量部主管彩电事业本部

质量稽查考核管理工作。 第三条 质量稽查考核管理依据包括但不限于彩电事业本部范围内有效

管理制度、流程、标准、会议纪要、协议等。 第四条 质量稽查考核管理本着公平、 公正的原则,在事业本部职能部门、

研发中心、制造总部范围内,实施全流程质量稽查考核管理,授权总质量师最

高处罚额度为 5 万元。 第五条 质量稽查考核应以质量问题源头责任为主的原则, 将责任落实到

责任人,避免平均分配。 第二章 管理办法组织管理 第六条 彩电事业本部总裁根据事业本部管理工作需要, 负责质量稽查考

核管理办法的批准、发布。 第七条 彩电事业本部设立质量稽查考核监督委员会,由事业本部总裁、

常务副总裁、制造总部总经理、制造总部总质量师组成,负责制定事业本部质

量稽查考核管理办法,并对日常质量稽查管理工作进行监督、指导,具体工作

由总质量师负责。 第八条 制造总部质量部职责:

更多免费资料下载请进: http://www.55top.com 好好学习社区 中国 3000 万经理人首选培训网站 ㈠ 严格按照彩电事业本部质量稽查考核管理办法开展质量稽查考核管 理工作; ㈡ 对质量稽查责任单位、 部门整改措施进行跟踪检查, 并通报跟踪检查 结果; ㈢ 受理有关日常质量投诉、申诉工作; ㈣ 每月定期统计质量检查考核结果, 报质量稽查考核监督委员会、 财务 部、人力资源部。 第九条 彩电事业本部各单位、 部门负责配合质量部做好日常质量稽查考

核管理,相关责任单位需积极进行问题分析,认真落实整改措施。 第三章 质量稽查考核范围、内容 第十条 在事业本部范围内开展

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