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《ERP原理与沙盘模拟》讲义

ERP课程建设组编

理 论 环 节 ERP概述

学习目标：

1、掌握ERP的基本内涵，理解ERP体现的基本思想

2、认识ERP对企业效益提升的促进作用 3、了解ERP相关企业的软件

一、ERP产生背景

信息技术的发展和信息系统应用范围的扩大，是ERP产生的物质基础和技术推动力。从20世纪50年代中期开始，计算机开始从科学计算领域向企业管理领域扩展。进入20世纪90年代后，随着计算机技术的高速发展和Internet的出现，计算机在企业管理中的应用越来越广泛，许多企业不再把信息系统只看成是一种手段，而是看成保证企业成功的一种战略资源。信息系统的应用范围不仅仅局限于一个企业内部，而是涉及许多其他合作伙伴。

二、ERP的内涵

ERP（Enterprise Resource Planning ）是20世纪90年代美国著名的计算机技术咨询和评估集团（Gartner Group Inc.）根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革而提出的。它是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

ERP中第一个字母E（enterprise）是企业的意思。对于社会而言，企业是一个具有经营职能的组织，这个组织应以盈利为目的。在市场经济条件下，企业要用尽可能少的代价创造尽可能多的价值，这就要求企业必须具有整合各种资源为社会创造价值的能力，最大限度发挥和利用好可以掌控的资源，并利用这些资源实现企业的增值经营。ERP不是管理功能的简单组合，而是从企业的整体利益出发，为企业和全局目标服务的，应用信息技术平台构造起来的一套全新