关于银行支行筹建情况的报告.docx

支行汇报材料

在分行的大力支持下， 在**支行全体筹备人员的共同努力下， 目前各项筹备工作进展顺利。在此，向 **行长、各位行领导、分行各部门的大力支持表示衷心感谢。

下面，按支行筹备工作、开业庆典准备情况及今后主要工作三个部分进行专题汇报。

一、 ** 支行筹备工作

在**行长的直接关心下，我们总结兄弟开业的成功经验，结合 ** 支行的实际情况，开展了支行的筹备工作。 开业筹备的这段实践证明，**支行的员工队伍是一支能吃苦、能打硬仗的队伍。

**支行的筹备工作自 **年**月**日接到湖北银监会的批复后正式开始。 2009 年*月*日，分行正式成立了以 **总经理牵头的 ** 支行筹备

组。由此开始，我们按照网点建设、人员培训和前期市场开发三条战线共同推进的模式，全面推动 **支行的筹备工作。

1、网点建设和职能部门沟通协调。网点办抓紧时间，高质、高效地完成了 **支行的选址、报批、设计等诸多工作，并就设计中存在的实际问题筹备组进行了多次、 细致的沟通； 筹备组也就装修中存在问题与房东进行了多次协调， 并召开现场会解决房东与装修队伍的问题，在这个过程中，得到了分行行政部的大力支持。目前，装修已接近尾声。在筹备过程中，筹备组主动拜访 **区政府、 **区政府、 ** 街道办、 **街道办、 **区城管局、 **区交通大队等政府职能部门，得到

了职能部分的支持。

2、人员培训。今年 3 月，分行按照业务条线制订了培训计划和

方案，各业务部门抽调业务骨干参与培训工作。通过集中面授、跟班

学习、模拟操作等途径，进一步提升了从业人员的整体素质，筹备组

按照支行培训计划安排， 集中支行人员着重进行理论素养、 规章制度、

企业文化、业务操作、服务规范、职业操守等方面进行了业务培训，

并进行了岗位对口实习，大大提高了实际操作水平。通过培训，全体