质量保证措施和创优计划82382.docx

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质量保证措施和创优计划;

围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施， 落实

组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

质量目标

质量目标

响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相 关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《工程施工 装饰装修质量验收规范》合格标准。

工程质量管理网络

公司主管经理

工程师

公司工程部

工地项目负责人

土建各班组后勤员 安装各班组后勤员

操作人员

、在施工管理方面的质量控制

1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。

对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好 坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企 业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工 牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。

2、制定创优计划，完善保证体系。

完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级 领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用 工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。

3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。

在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及 操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操 作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何 操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、 已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。

4、严格规章制度，狠抓目标落实。