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建筑项目工程造价的有效控制

建筑项目工程造价的有效控制具体内容是什么，下面我为大家解答。

前言

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

项目可行性研究阶段

在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理

定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过

剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如：某医院大楼建筑工程

本来按其实际情况建设有 600 张病床的住院大楼就足够的了，但其领导班子因为过分追求规模效应， 而忽视了实际上的使用状况，未能做好可行性研究，想当然地对未来需求过分乐观估计而建设

了有 1200 张病床的住院大楼，建成后，实际使用率还不到 50%，不但造成了建筑物工程造价的巨大浪费，而且还造成配套工程和设备、人员工作量不饱和的巨大损失。

设计阶段的造价控制

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设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对于设计水

平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其它阶段无法

弥补的，所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，

是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要

有以下方法。

3.1 对方案进行优化设计

按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能