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文档介绍

美资-台资-国有企业优缺点大 比较

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美资,台资,国有企业优缺点大比较

关于法人代表

美资企业不一定是美国人开的。

国有企业不一定是国有的。

台资企业却一定是台湾人的。

关于文化

美资企业说自己是人性化管理,可是只有在里面的人才知道,过的一点都不轻松。 一个字,累。

台资企业说自己是军事化管理,这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。

国有企业天天学习,可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。

关于督导

美资企业叫做audit,如果被大陆主管audit至叽会被警告,如果被老美audit 到,会被狂批,还会被拿到会上作为事例。

台资企业也叫audit ,规则叫5s。如果被audit至V,会被一堆相干不相干的人在 会上讨论,无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。

国有企业叫卫生检查,如果不是例行的打扫卫生,那就说明有上级领导要来检查 了。

关于加班

美资员工加班都在家里,说是五点下班,睡觉可能要到十点甚至更晚。

台资员工加班都在公司,说是五点下班,六点还不能走,不是开会,就是要加班。 尽管可能什么事情也没有。

国有企业,科长想要五点开个会,才发现四点半办公室就没人了。

关于工资 美资企业开五千块,一两千都要花在吃饭,坐车,穿衣上面了。面子呀。

台资企业开三千块,交通补贴,住房补贴都在里面,加班费原来是按照两千算的 通常的说法叫底薪。

国有企业开一千块,实际到手两千多,尽管效益很糟糕,可是奖金却比工资高。

关于干部

美资企业基层主管都是大陆人,他们觉得自己的工作不错,可是过得很累。

台资企业中层以上都是台湾人,他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得 很差。

国有企业高干都是有钱人,亏的是国家的,赚的是自己的。

关于升职

美资企业里要升职,英语要说得棒,报表要做得强,业务要做得好。

台资企业里要升职,流程要做得棒, KPI要写得强。马屁要拍得好

国有企业里要升职

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