神经内科中长期发展规划方案.doc

临泉县人民医院

神经内科中远期发展计划及实施方案

为切实加强神经内科医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，在院领导指导下，以等级医院复审为契机，结合医院总体发展计划，特制订神经内科—2023年神经内科工作计划及实施方案。

一、总体目标

经过十年学科建设，全方面提升我院神经内科临床技术水平和科技创新能力；学科带头人含有渊博学识水平、精湛专业技术、良好管理能力和高尚医德风范；成就一支整体素质好、医德高、含有团结、拼搏精神和甘于奉献技术队伍，专科特色显现，医疗服务能力显著提升，社会效益显著，使我院神经内科成为当地域有影响力和有竞争力关键学科，争创市级关键专科。

二、具体任务

1、医疗工作

确定病区专业特色，调整专业人员到位，建立专科门诊，建立神经内科绿色通道，建立卒中单元，实现神经内科独立急诊值班。

2、人才培养及教学工作

每七天最少进行1次科内疑难病例讨论（正式或非正式），每个月进行1到2次业务学习，依据专业需要每1到2年安排1名医师或护士进修学习。建立定时讲座制度，落实医师轮转制度，培养心理咨询师等。加强对轮转医生带教管理，严格落实带教计划。

3、新技术、新业务开展

完善神经内科试验室及其它辅助检验，开展科内血管功效评定，开展急性缺血性脑卒中静脉溶栓诊疗，开展神经科康复诊疗，开展动态脑电、视频脑电监测，开展多导睡眠监测及睡眠障碍诊疗，开展神经心理咨询及诊疗，努力争取开展神经介入诊疗。

4、学科和人才队伍建设

专科技术发展成熟，工作步骤规范。专科人才管理到位，人才梯队建设完成。学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基础完成，人才梯队基础建立。

具体年度计划

1、各病区除收治脑血管病外，同时收治如癫痫、帕金森病、痴呆、变性病等神经内科疾病，初步了解各医生专业方向意愿。派出专员短期学习脑电监测技术，吸纳新专科医师2-3人，护理人员2-4人。

2、常设1-2个神经内科专科门诊。