文档介绍
当前建筑工程施工技术管理与创新策略-建筑工程管理论文-土木建筑论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 随着国家现代化建设步伐的逐渐加快，我国对基础建设事业的投资也在随之不断加大，建筑工程领域面临着前所未有的发展机遇和挑战，只有对建筑工程项目施工进行科学高效的管理和施工技术创新，提升企业在该行业中的核心竞争力，建筑企业才能在残酷的市场竞争中赢得更广阔的市场空间。 1建筑工程施工技术管理的内容及其原则 图纸会审制度、技术交底制度、施工组织设计编制与实施制度等等制度都是包含在建筑工程施工技术管理制度当中的，可见其包含范围之广。而在实际的工作当中，更应对强制性标准的掌握以及执行能力进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。 2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施 2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。图纸会审也是工程项目的施工准备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟悉和把握、对设计意图进行初步的领会、对工程的特点还有难点进行掌握的目的，才可以发现图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。建设单位与委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，消灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。 2.2明确管理职责，消除工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场出现的各种技术问题做到有人负责、有人解决。把设计图从纸上准确地实施于建筑现场，是