社区监理实施工作细则.doc

小港街道山下小区活动室及文化广场

改造工程

监

理

实

施

细

则

编制人：

审核人： 宁波海城工程监理

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第一部分 工程概况

一、工程概况

本工程为小港街道山下小区活动室及文化广场改造工程，工程内容为扩建58㎡办公区域，条形基础，框架结构。屋面改造、室内装饰、室外雨水系统及地坪改造。 建设单位：宁波市北仑区人民政府小港街道办事处

设计单位：浙江华越建筑设计

施工单位：宁波市泰鑫建设工程

监理单位：宁波海城工程监理

协议造价：639020万元

工 期：90天。

第二部分 施工准备阶段关键监理工作

一、施工监理工作准备

1、驻地监理人员进场：在施工协议要求实际开工日期1－2周以前，开展准备工作。

2、建立完善监理组织体系，向业主提交组织机构框图,并和业主及承包商建立正常工作渠道。

3、熟悉协议文件：全方面熟悉协议文件，如发觉有差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚，提出合理处理提议，上报业主决定。

4、设计图纸现场复查：驻地监理对设计图纸和定线数据进行必需查对纠正错误，补充遗漏，对于发觉重大错误、漏项　局部方案性问题，提出资料　报业主单位。

5、依据本文件要求，对质量、进度、投资控制、协议管理多种统计、报表、证书及图式交承包商制备，供监理工程师和承包商使用。

二、施工阶段监理工作准备

1、由业主主持召开第一次工地会议，监理部、承包商及业主代表参与会议，目标在于总监下达开工令之前对承包商各项准备工作进行全方面检验，确保工程实施有一个良好开端。会议指定人员做好统计，会后整理出会议纪要，会议中决定实施相关问题，均应按协议要求程序办理必需手续。

2、公布开工令

监理工程师应依据施工协议具体要求时间向承包商发出开工令并报业主立案。如无特殊原因，开工令发出日期不应提前或推后。

第三部分 监理工作方法及方法

一、监理工作方法