第二届细胞体班组基层管理创新论坛会议纪要.doc

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文档介绍

“细胞体班组”激活企业基层管理

记第二届“细胞体班组”基层管理创新论坛

2013年3月29 口下午,第二届“细胞体班组”基层管理创新论坛在南京大学举办。

木次论坛由南京市委宣传部、南京市总工会、南京大学、南京地铁集团公司主办,江苏大任 管理咨询有限公司、南京地铁运营有限责任公司、南京人学政府管理学院承办,论坛围绕着 由大任咨询联合南京大学研发,并且在南京地铁运营公司成功实践两年多的“细胞体班组” 这一新型基层管理模式进行交流。来自于南京大学、南京市总工会、南京市国资委、南京市 委宣传部,以及南京地铁、东方航空、南汽集团、江苏省人民医院、南车集团、南钢集团、 屮国银行、埃斯顿白动化、常州中进医疗器材冇限公司、易华槊料、奥特莱斯等高校、政府

和企业的相关领导嘉宾和新闻记者等近200多人参加了木次论坛。

本次论坛采用了 “SMART”模式,共分为五个环节。

一、“S” ——Start,开启环节

1?南京大学党委副书记朱庆葆教授致开幕词。朱书记在讲话屮对“细胞体班组”建设 的理论价值和应用成果给予充分肯定,并勉励由人任咨询和南大政府管理学院组建的“细胞 体班纟ft创建课题组”继续创新,争取实现更大的社会价值。

2.论坛现场播放了专门制作的宣传片,向与会来宾介绍了企业组织模式的演变过程、“细

胞体班纽”概念、“细胞体班纽.”项H在南京地铁二年来的创建实践及未来发展展望等内容。

二、“M”——Model,典型环节

南京地铁运营公司张建平总经理发表了题为《“细胞体班组”建设在南京地铁运营管 理屮的战略作用》的讲话,从企业战略发展角度阐述了 “细胞体班纟R”创建对南京地铁运营 公司的价值和意义。他提到班组是企业的细胞,是企业最基木的组成部分,世界上举凡卓越 型企业,一定拥有稳定、高效的优秀班组,所以南京地铁运营公司是把班组基层建设作为一 项重要的战略任务进行落实推进的。公司将建立“细胞体班

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