2018年宾馆工程部工作总结范文.pdf

2018 年宾馆工程部工作总结范文 xx 年工程部的工作，在宾馆领导的关心、各部门的配合和部门全体员工的努

力下，圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务，确保了宾馆

各种设备的安全运行，保证了水、电、气的正常供给，为宾馆的正常营业提供了保

障。为总结经验，查找不足，推动明年部门工作再上台阶，更好地完成宾馆下达的

各项任务，下面我对我们 xx 年的工作做一个总结。 一、部门管理工作 1，落实了班前例会和月度总结会。俗话说： “没有规矩，不成方圆 ”。跟以宾

馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。坚持每天召开部

门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。 2，落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电

房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度，要求设备运行正常的情况下，一

天不少于三次的巡查，如果遇到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，

直至设备运行正常。通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器 3 只，热水

机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。 3，落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划，除

了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养

我们也发现了很多的设备运行故障，并及时的进行了整改。比如老配电房的低压柜

有一只电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的更换。另外新

装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每

天在下午都会将柜门打开通风，保证设备的安全运行。 4 ，落实部门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进行鼓励，对工作有失

误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和主动性，收到良好的效果。 5，落实了《工程部人员责任区域的划分》。将宾馆的整体划分成三块，每个