《人力资源开发与管理》教学进度计划表.docx

《组织与人力资源管理》教学大纲

一、基本信息

课程名称 组织与人力资源管理 课程编号 B1080100

英文名称 Organization and Human 课程类型 全校通识课

Resource Management

总学时 32 学时 课内学时 30 课外课时 0 实验课时 2

学分 2 预修课程 无

适用对象 全校本科生 课程负责人 张广科

本课程是全校通识选修课。该课程主要阐述企事业单位在内部人力资源管理的相关理论和技术。主要内容涉及以下几个部分：

（ 1）人力资源管理的基本理论、管理工具与管理模块；

课程简介

（ 2）组织管理与职位分析的方法与技术；

（ 200 字左右）

3）素质测评的相关理论与技术；

4）绩效考核的相关理论与技术；

5）职业生涯规划的相关理论与方法。

二、教学目标及任务

如今的企业，员工越来越难管理。根源之一在于社会资源越来越多元化，员工有足够的路径，包括炒股、房产租金、父母赠与、自主兼职和网上创业等，来获得物质收入层面的满足，工作对其而言越来越成为一个自我价值实现的平台。员工精神层面的需求

越来越高，对企业也越来越不在乎，可以随时辞职走人！传统的“胡萝卜 +大棒”的人力资源管理模式效果越来越差！

作为管理者，必须反思和应对两个问题：一是员工对企业忠诚度高吗？多少人会主动帮助同事，主动替企业操心？多数人会主动做 KPI 考核之外的工作？二是下属对上级忠诚度高吗？多少下属真心愿意服从你的指挥， 主动替上级操心？愿意在工作上做到自己力所能及的最高程度？

《组织与人力资源管理》课程将着眼于最大程度调动员工的积极性、责任心和忠诚度为目标，从“组织、岗位、人”三要素匹配管理的全新视角，为你打开组织管理、岗位管理和员工激励的另外一扇窗户！

三、学时分配

表 1 《组织与人力资源管理》课程的学时分配表

周次

教学内容

教学形式及课时分配

课时合计

讲课