人力资源管理信息化的必要性及优化对策.pdf
- 色得死个人认证 |
- 2021-03-06 发布|
- 9.93 KB|
- 6页
人力资源管理信息化的必要性及优化对策 1 世纪, 随着现代科技飞速发展, 陈旧的人力资源管理方
式已经不能满足当代企业发展的需要,企业想要提高竞争力
就必须采取完善组织分配制度,优化业务流程,建立激励制
度等方式,而这些方式的基本要求就是要建立人力资源管理
信息化系统。当代企业迫切需要将人力资源管理实现信息
化,应用不断创新的信息技术, 建立健全人力资源管理系统,
改革人事及分配制度,只有这样企业才能屹立在经济全球化
发展的浪潮中。 1 企业人力资源管理信息化建设存在的问题 企业对人力资源管理信息化的重视程度亟待提高 目前,我国人力資源管理还属于初步阶段,所以很多企
业对人力资源管理并未引起重视,只是一味地引进新技术和
人才,却不会利用其优势,表面上大刀阔斧地对人事部门进
行革新,本质上虽然拥有独一无二的技术、先进的设备及高
端的人才,但人力资源管理信息化的水平仍然较低,这就造
成人才和机械的浪费,且人力资源管理未发挥出最大的效
用,很多企业因此而得不到长足的发展,甚至危机四伏。因
此怎样能够最大限度地发挥人力资源管理信息化的优势,如
何快速高效地提高企业人力资源管理水平是摆在每个企业
面前的一个难题。当代企业只有对信息化人力资源管理拥有
足够的重视,才能更好地利用其优势为自己服务,同时信息
化人力资源管理也必将成为企业竞争的优势。 1.人力资源管理从业者水平有待提高 人力资源管理信息化建设在我国兴起的时间比较短,还
正处于蹒跚学步的阶段,大多数人力资源信息管理工作者的
工作水准一般,总体水平还有待提高,人力资源管理信息化
专业人才十分稀缺。此外,随着计算机网络和信联盟息技术
的不断发展和普及,企业要想发展壮大,只凭借原有的人力
资源管理模式已经远远不能满足现在的需要。因此企业要发
展业务、提升自身的综合实力,就必须将人力资源管理信息
化专业人才培养放到首位,将人力资源管理