文档介绍
人财育成-精益价值流改善项目项目工作总结1项目背景中国精益自主研在蒋老师的带领下，成立了以孙辉老师为组长的永信精益价值流项目组，对永信进行为期一年的精益辅导。辅导内容包含精益价值流和创意工夫。2选取产品族选取F3球销壳体为产品族进行项目推进零件种数比率金额范围销售金额比率189Y<100000136720099300000<Y558156180.21%2015.34%100000<Y5384954序号产品炼胶硫化机加注塑装配1球头销总成XXXXX2自动操纵机构XXXX跟据产品数量，金额，工3换挡杆总成XXXX序及波动情况综合考虑，选择球头销作为VSM分析用产品族3F3球头销现状价值流图现状图.vsd4F3球头销价值流爆破图生产计划改善采购计壳机加连接发货调划优化节装配拉球销机加连接动建立装配原材料单元线拉动硫化快硫化拉速换型原材料检验：1天动炼胶原材料库存：12.9天制造周期：9.1天注塑快成品库存：5.8天速换型总周期时间：28.8天增值时间：0.4天增值比：1.6%5F3球头销未来价值流图ERP供应商订单处理客户采购计划发货外协厂壳机加球销机加原料防尘装配成品罩炼胶硫化7天4天2天3天总周期时间16天6项目总计划7项目总计划项目立项背景项目目标预期目标1、成品库存变动0~20000件；1.降低BYD客户成品库存至4天生产计划降低库存金额2、顾客信息变动频繁；2.客户订单需求明确1.UPPH：57个/人/小时(根据11.UPPH：57个/人/小时月仹生产数据平均得出）2.周期时间：2.9天1.UPPH提升35%(77个/人/小时)2.周期时间：5.8天3.在制品数量（60件）装配CELL2.缩短制造周期50%（2.9天）3.在制品数量（421件）4.场地面积：60平方米4.减少场地面积：108平方米3.降低在制品85.7%（60件）5.缩短备料时间0.