海安营销规划.docx
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海 安 新奥公司
2004 年市场开发 3/1 计划
( 提案第一版)
负责人: 刘邑
撰写人: 刘邑 张俊生
撰写时间: 2003 年 11 月
内部文档,注意保密
目 录
目 录
第一部分: 2004-2006 年 3年营销战略
1
一、市场发展趋势预测
1
二、提高业绩的关键措施
错误 ! 未定义书签。 2
三、三年的财务指标预测
9
四、人员及资金配置计划
9
第二部分: 2004 年度市场开发计划
11
一、 03年前 3季度市场开发总结与年终业绩预测
11
二、 04年提高市场开发业绩的具体举措
13
三、情景分析和 04年度市场开发目标
16
四、人员及资金配置计划
18
第三部分:附件
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一、广告宣传计划与费用明细表(参见附表)
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二、 “2003年度经营计划”衡量工具
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三、 2003年月度 SMART 的差距补救行动计划
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内部文档,注意保密 i
新奥燃气 2004 - 2006 年营销规划
第一部分: 2004-2006 年 3 年营销战略
一、市场发展趋势预测
1、市场概述
1.1 海安县城市基本概况
地理位置 :海安县地处江苏省中南部位于南通、扬州、盐城三市交界的接壤地区,东频黄海,西邻姜堰市,南接如皋市,北与东台市为邻。
城市定位:改革开放以来,海安县经济建设蓬勃发展,综合经济实力不断加强,社会事业繁荣兴
旺,是茧丝绸之乡,禽蛋之乡,建筑之乡也是苏中与苏北重要的海陆运输的转换枢纽。
行政区分:全县辖 22 个乡镇,总人口 97.76 万人 , 全县总面积 1108 平方公里 , 其中市区面积 14 平方公里 , 城镇人口 13 万人 .
经济简况 : 改革开放至今 , 县国民生产总值从 1978 年的 3.15 亿上升至 2002 年的 74.7 亿 , 增长 23