工作习惯与客户管理.ppt

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文档介绍

习惯 --你的工作习惯形成了吗? 渠道 :朱志民 习惯决定成败 每个人发现自己的一个习惯 ……………….. 改变跟形成一个习惯的形成需要多久? 21天 你的销售(工作)习惯是什么? 电话量(有一个最低固定标准) 客户数(见面,也要有最低固定标准) --做到每天都要有一个量的保证 (有积累才有保证) --是我们人的记忆力好呢? --还是把所知道的记下来保存的久呢? 联系小记模板 背景 (是否是KP,服务/产品,运作模式,销售地域,相关推广/是否有网站 等) 介绍服务 客户兴趣点 客户异议 跟进方案(增加下次沟通的目的性) 根据你的接触判断找出你的重点客户 客户分类--根据客户的成熟度来分类 1类;已签单,催款 2类;确定合作(已确定签单时间/承诺合作时间范围) 3类;KP已定(处理异议)-判断好客户的成交率 4类;KP已定(介绍服务)-注意客户的关注点 5类;KP未定(根据客户的条件好坏来分类) 6类;毁单 要每天关注自己的客户的转换率 你有过在时间上的困扰吗? --因为时间上的不够导致客户跟进的丢失。 制订一个合理的工作时间表 是你轻松工作跟成功的第一步 时间表 时间安排: 8:30~9:30 新客户 9:30~10:00 催单(即1类客户) 10:00~12:00 2,3类客户(按成熟度排列) 13:30~14:30 4,5类客户(按成熟度排列) 14:30 见客户 下午机动时间(剩余时间):6类客户,补电话量,转介绍 电话黄金时间(9:30~12:00;14:30~16:30) 客户时间安排 必须先与客户预测时间,3类以上客户基本都预约在明天,有特殊情况根据客户的实际情况再定 1,2,3类客户,第二天必须跟进(特殊情况再定) 4,5类客户一般都要在1周内联系一次 4类客户找出客户的兴趣点,做好跟进方案。可直接缔结。 注:5类客户要想办法找到KP 6类客户的处理方式相对特

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