2020办公室季度工作总结范文.pdf
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2020 办公室季度工作总结范文 2020 办公室季度工作总结范文一 人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启
下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶,现
将近期工作情况总结如下: 一、人资工作: 1、员工招聘和入职管理 (1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好
人员招聘及现有人员潜力工作开发。 20xx 年第一季度离职率 20xx 年第一季度到岗率 公司发展正处于上升阶段,由于分公司及新事业群的组建及
市场拓展, 市场原因导致后期人员流动较大, 本年度离职率高达
47% ,为招聘工作带来了难度。 (2) 员工入职与转正 20xx 年 1 月,人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了
修订,增加了对新进员工的监控力度: 员工转正须通过多部门考
核,由主管领导根据其绩效结果判定, 合格后上报系统领导及人
资行政部审核。 2 、绩效考核:人资行政部进一步推展、落实了员工日清、周
清、月清并严格执行考核标准及奖惩制度,建立周清台账、月清
台账,对员工绩效成绩分月做出明确评定。 20xx 年 1-4 月份各员
工绩效考核成绩已经核算完成 ;为 20xx 年度绩效工资发放及晋级
提供依据。 3 、员工培训: 人资行政部负责六大体系建设中的人才培养体
系建设工作, 已经按照章程所要求的逐步开展培训相关工作, 效
果良好。 4 、薪酬体系:进一步建立了更完善的薪酬体系,并根据长春
市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整, 以提高员工
满意度。 5 、社保缴纳、劳动关系管理:社保工作有序,确保公司员工
的合法权益得到落实。 6 、人力资源发展规划:根据公司发展战略,加强人才储备与
开发,加大培养、提高在岗员工综合能力和特长的力度,充分挖
掘特殊技能人才资源, 优化配置,将适合的人安排在合适的岗位,
做到人尽其才,岗得其人,提高工作效率,促进企