柏明顿-恒昌涂料-绩效指标-员工关系专员(2).docx
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- 2021-03-02 发布|
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恒昌涂料(惠阳)有限公司
年 月份绩效计划表
文件编号
版 本
岗位名称 员工关系专员 所属部门 人力资源部
生效日期
0000年00月00日 起
考核项目
考核目标
配 分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[( x + =
刀)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
员工活动及时性
延误一次扣3分,及时得15分
按员工活动计划
15
相关同事及 直接上司
月
2
考勤系统维护、 更新及时性
未及时扣2分,及时得10分
新进人员:当天;离职:工资结算月内
10
直接上司
月
3
考勤系统维护、 更新准确性
错误1次扣1分,无错误得10分
新进人员相关资料;离职资料
10
直接上司
月
4
考勤数据导出 分发及时性
延误1天扣5分,及时得30分
延误:每月26日,节假日顺延
30
相关同事及 直接上司
月
5
离职记录更新 及时性
未及时更新扣2分,全部及时得
10分
工资结算月内更新
10
直接上司
月
6
离职工资结算 准确性
错误1次扣5分,无错误得25分
错误:工资数额计算错误
25
直接上司
月
考核制度
、总则
第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度
第二条 绩效考核针对员工的工作表现。
第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工
、考核方法
第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综 合评判。具体见表。
第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为 基础给出年度综合评判,具体见表 。
第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:
年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(