柏明顿-恒昌涂料-绩效指标-员工关系专员(2).docx

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文档介绍

恒昌涂料(惠阳)有限公司

年 月份绩效计划表

文件编号

版 本

岗位名称 员工关系专员 所属部门 人力资源部

生效日期

0000年00月00日 起

考核项目

考核目标

配 分

数据来源

考核

周期

项目名称

计算方式[( x + =

刀)]

项目界定

最高目标

考核目标

最低目标

1

员工活动及时性

延误一次扣3分,及时得15分

按员工活动计划

15

相关同事及 直接上司

2

考勤系统维护、 更新及时性

未及时扣2分,及时得10分

新进人员:当天;离职:工资结算月内

10

直接上司

3

考勤系统维护、 更新准确性

错误1次扣1分,无错误得10分

新进人员相关资料;离职资料

10

直接上司

4

考勤数据导出 分发及时性

延误1天扣5分,及时得30分

延误:每月26日,节假日顺延

30

相关同事及 直接上司

5

离职记录更新 及时性

未及时更新扣2分,全部及时得

10分

工资结算月内更新

10

直接上司

6

离职工资结算 准确性

错误1次扣5分,无错误得25分

错误:工资数额计算错误

25

直接上司

考核制度

、总则

第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度

第二条 绩效考核针对员工的工作表现。

第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工

、考核方法

第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综 合评判。具体见表。

第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为 基础给出年度综合评判,具体见表 。

第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:

年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(

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