干部年度考核制度.pdf

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文档介绍

干部年度考核制度 (一)干部考评制度 1、干部民主评议或民主测评方式 ⑴各支部年度支部大会民主评议副科级以上干部; ⑵党总支每年组织领导班子成员、机关各部室负责人进

行民主测评; ⑶根据工作需要随时组织有关人员对领导干部有针对

性地进行民主测评和考核; 2、成立干部考评领导小组,公司一把手任组长,领导

班子其他成员任副组长,考评领导小组成员由各部门负责人

组成,考评后及时汇总有关评议和考核情况,具体考评结果

由干部考评领导小组研究确定。 3、干部考评格次及考评标准 ⑴干部考评分优秀、称职、不称职三个格次 ⑵各格次的基本标准: 优秀:能够正确贯彻执行党的路线、方针、政策和集团

公司各项制度和决策,思想政治素质高、具有改革创新精神,

能够切实履行工作职责、勤奋敬业、清正廉洁,出色地完成

了组织交给的各项任务,工作绩效突出。 称职:能够正确贯彻执行党的路线、方针、政策和集团

公司各项制度和决策,具有较高思想政治素质和一定创新精 1

神,能够履行自身工作职责、勤奋敬业、清正廉洁,较好完

成了组织交给的各项任务。 不称职:思想政治素质、业务工作能力较差,难以适应

工作要求,工作责任心不强,不能完成工作任务。 ⑶考评结果以书面形式通知考评部门,由本部门通报被

考评人。被考评人对考评结果如有异议,可在接到考评通知

10 日内向干部考评领导小组申请复议,由干部考评领导小组

复核后,将复核意见通知本人。 (二)干部淘汰制度 干部有下列情况之一者,应给予免职、降职等组织处理: (1)在民主评议或民主测评中,不称职票达到和超过总

票数的30%以上者,经干部考评领导小组综合考核认定为

不称职的,应就地免职,或降职重新分配工作; (2)因安全出现重大事故并负有主要领导责任的干部,

或违反廉洁自律规定的干部,根据公司有关规定,给予相应

免职、降职等组织处理; (3)因工作严重失误、失职造成重大损失或者

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