【各部门职能说明书】生产部岗位职责.docx
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出产部组织架构图
蓝羽高分子化学有限公司 岗位阐明书
文件编号
LY-QW-RL-002A/0
拟定日期
2007/4/28
页次
第1页共1页
收效日期
2007/4/28
一、职务基本信息
职务称号
出产部主管
职务编号
LY-CB-001
所属部分
出产部
直接上级
总经理
直接下级
出产车间副主管/包装车间副主管
剖析日期
2007/4/13
定员人数
1
编制人
同意人
作业意图：确保出产车间正常动作,确保出产功率,产品质量的进步,完结公司的作业方针,建立健全杰出的上下级交流模式
三、职务阐明：逐项阐明作业使命、责任、担任程度 (全责/帮忙/报审)
编号
作业责任
作业内容
权限
查核规范
1
根据方案出产单按质按量准时完结出产方案
排产单组织出产车间及包装车间人员完结出产使命
全责
出产使命的完结率
2
做好现场办理
担任抓安全出产、现场办理、专项作业
全责
事端产生率
3
训练出产职工
担任组织车间职工的事务辅导和训练，并定时进行检查
担任
职工的训练查核
4
合理分配人手
强化调度办理、科学平衡归纳出产才能，合理组织出产作业时刻、下降出产成本
全责
5
出产设备的改时、进与保护
担任组织修理工及车间人员对设备进行日常保养，拟定设备保护保养准则
全责
设备的保养完结率
6
保护厂部资产安全
帮忙及协作技术部参与技术办理规范，出产工艺流程，及时组织组织试产，不断进步公司产品的市场竞争力
支撑
协作性
亲近与出产方案部、品检部、技术部等部分的作业联络，加强与有关部分的协分协作作业
支撑
贯彻落实出产部岗位责任制作业规范
全责
担任组织编制本部分作业方案并施行定时如开出产会议，处理存在问题及提出改进主张
全责
担任做好出产核算办理作业，注重出产原始记载，报表办理作业
全责
出产核算精确性及及时性
申购出产部所必备的医护用品，以备不时之需
支撑
协作性及使命完结率
有