供应链视角第三方物流企业XF速运成本管理模式研究-物流论文-工程论文.docx

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文档介绍

供应链视角第三方物流企业XF速运成本管理模式研究-物流论文-工程论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——  【摘要】本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。    同时,针对管理决策层-业务操作层-财务处理层三个层级,探索了基于战略成本管理-目标成本管理-作业成本管理的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。    【关键词】第三方物流企业;供应链成本管理;顺风速运;直营模式。    一、引言。    物流是继降低资源消耗和提高劳动生产率之后,企业获得利润的第三源泉,即第三利润源,是企业降低成本又一值得挖掘的新领域。当前,我国制造型企业在产品的生产和流通以及提供服务的过程中,逐渐缩减了产品的制造时间,而运输、储存和进一步深加工以及包装的时间却呈现出渐增的趋势。虽然第三方物流企业于客户企业,但其提供的物流服务在客户企业生产运作中的作用不容小觑,对社会经济的发展也日益重要。然而,目前第三方物流的有效需求不足、供应商规模小、信息化水平低、增值服务薄弱、物流成本居高不下等问题已经成为制约我国物流产业化发展的主要障碍。    对于第三方物流企业供应链成本管理的研究,目前主要集中在对物流企业内部供应链的成本控制系统优化设计方面(谭梦茹,2015;雷锋刚,2016);也有学者研究物流企业基于内部供应链优化的业务运作模式(杨强,2014);还有学者分析研究物流企业外部供应链的网络属性(甘蜜,2012;何婵、刘伟,2013)。但是,将第三方物流企业外部供应链成本与内部供应链成本结合分析,探讨供

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