丰田公司5s和安全管理手册.docx
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丰田公司 5S 和安全管理手册
目 录 XXXX 的基本方针: 2 XXXX 企业基础: 2 5S 方针的策略重点: 2
建立使顾客 100%满意的质量保证体制 2
改进业务流程、削减在库、遵守交期 2
强化成本竞争力 2
积累与提高生产技术力 2
提高新技术的推广速度 2
构筑企业基础 2 5S 与环境安全的目标 2 5S 的定义 2 5S 活动的职责 3 5S 活动的要求 3 5S 对应的措施 3 安全卫生管理 13 工作场所的安全化 20 附件 5S 管理表格 22
XXXX 的基本方针:
提供顾客 100%满意的服务,创建员工 100%满意的公司。
XXXX 企业基础:
危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 的推行
5S 方针的策略重点:
建立使顾客 100%满意的质量保证体制
改进业务流程、削减在库、遵守交期
强化成本竞争力
积累与提高生产技术力
提高新技术的推广速度
构筑企业基础
5S 与环境安全的目标
提高生产性
提高服务水平和维修产品质量
提高速度
提高人员素质
提高安全性
5S 的定义
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;
修养:通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
5S 活动的职责
办公室负责组织整个公司的 5S 及安全卫生的检查
各部门负责按 5S 管理要求对本部门的 5S 及安全卫生进行检查
责任部门负责对 5S 及安全卫生检查中发现的问题进行改进
5S 活动的要求
良好的仪表及礼仪:统一规范的着装要求,良好的坐姿、