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第十一讲 薪酬、福利管理 图 11－1 工资结构的基本概念的关系及其后果

工资结构的决策领域 管理工具 雇员工资比较的焦点 公平性感受所产生的后果 雇员向外部流动 （高质量员 工资水平 市场薪资调查 外部公平性 工的吸引和保留问题） ；劳 动力成本；雇员的态度 雇员的内部流动 （晋升、调 工资（工作）结构 工作评价 内部公平性 配、工作轮换） ；雇员之间 的合作；雇员的态度 图 11 －2 薪资调查实例（美国）

调查企业的名称

地址 产业

代码 完成日期

数据完成人： 姓名 职务

1、所调查企业的主要产品（或劳务）的简要描述：

2 、雇佣量： 公司、部门或工厂的雇员总量 小时工 豁免领薪者 非豁免领薪者

3 、总量增长和结构调整 ： （1 ）在过去的 12 个月中，企业中下列各类人员的是否有所增长？ 小时工 没有 有 总量或％ 日期 豁免领薪者 没有 有 总量或％ 日期 非豁免领薪者 没有 有 总量或％ 日期 （2 ）在同一时期，是否进行过结构调整？ 小时工 没有 有 总量或％ 日期 豁免领薪者 没有 有 总量或％ 日期 非豁免领薪者 没有 有 总量或％ 日期

4 、成绩增长： （1 ）在一段时期内，企业是否因增长工资而维持成绩增长？ 小时工 没有 有 豁免领薪者 没有 有 非豁免领薪者 没有 有 （2 ）如果没有，上期的工资增长额约为多少？ 小时工 ＄ 豁免领薪者 ＄ 非豁免领薪者 ＄ （3 ）如果有成绩增长预算，它的情况是： 成绩 加薪 总计 小时工 ％ ％ ％ 豁免领薪者 ％ ％ ％ 非豁免领薪者 ％ ％ ％ （4 ）目前预算年度为多长？ 大致从 到

5 、是否有工会： 没有 有 如果有，列举其名字：

6 、生活费用： 是否颁发生活费用福利？ 不发 发 如果发，数额为多少？适用于哪些群体？