新员工入职办理的的流程纲要纲要.docx

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新员工入职培训及考核方案

第一阶段 员工报到阶段

1、人力资源部电话通知新录用员工至公司报到（通知报到时间，报到时需提交的证件） 。

2、新员工到公司报到后《入职登记表》 ，由人力资源部核实新员工本人身份证、学历证原

件并收取复印件备案。

3、明确告知新员工七天实习期、一个月培训期、两个月培训期及正式转正等程序及每个

阶段的工作内容、考核项目及薪资标准等。

第二阶段 实习期阶段（ 7 天）

1、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，由部门经理负责安排初步熟悉部门

及其岗位的具体工作，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

2、由人力资源部发放《员工手册》并组织新员工参加入职培训，由新员工所在部门安排

新员工进行岗位业务相关的专业知识和技能培训；

3、各类培训期间，部门经理安排并指导新员工参与其岗位的部分工作实践。

4、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工入职培训、岗位培训内容进行多种方式的

考核，对期间的工作情况、心态等进行评估。

5、新员工通过公司各项考核后，正式进入一个月的培训期。

第三阶段 培训期阶段（一个月）

1、新员工提交 1 吋免冠照片 4 张，提交银行账号（用于发放工资，要求工行、建行、中行、交行银行账号均可） 。

2、由人力资源部根据 《新员工入职流程表》，为新员工办理工作证， 工牌，领用办公用品、

录入考勤指纹等事宜。

3、签订劳动合同、入职承诺书、保密协议。

、员工在此一个月内，须寻找到经济担保人，办理并签订经济担保协议。

、汇总并建立新员工人事档案。

6、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工日常工作、业绩指标进行全面考核。各项

考核全部通过后，正式进入两个月的试用期。

第四阶段 试用期阶段（二个月）

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附件：表格：

1、《新员工入职流程表》

2、《转正申请表》

3、《员工试用期工作总结表》

4、《转正通知书》