工程项目管理cpm要点.ppt

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

1 项 目 管 理 — 确定型 网络计划技术 ( 以图论 和经验数据为基础 ,以成本 控制为主要内容,适用于确定 型的计划项目 ) — 杜邦公司费用节省情况 节省开发 周期 22% 、投资 15% CPM 的说明 关键路径法 2 项 目 管 理 1956 年 —— CPM( 关键路径法 ) — 杜邦与兰德公司合作开发 CPM 3 项 目 管 理 网络图(局部) 4 项 目 管 理 一、 1-2-4-7-8 ,完工时间为 11 ; 二、 1-2-5-7-8 ,完工时间为 12 ; 三、 1-2-6-7-8 ,完工时间为 15 ;(关键路径) 四、 1-3-6-7-8 ,完工时间为 13 5 项 目 管 理 项目:编写教材 各项活动信息 6 项 目 管 理 最早与最晚时间 ES ( early start date ,最早开始时间),能够开始一项 活动最早可能的日期; EF (early finish date ,最早结束时间 ) LS (1ast start date ,最晚开始时间 ) LF (1ast finish date ,最晚结束时间 ) 图中所有的日期 (ES , EF , LS 和 LF) 都是项目的实 际日期,如第 10 天、第 20 天。 7 项 目 管 理 EF = ES+DU-1 LF = LS+DU-l 其中 DU(duration ,工期 ) 为活动从开始到结束所需 的时间,即工期。 减 l 的原因是项目从第 1 天开始。有的书上将项目从第 0 天开始,那么,就不用减 l 。 注:各项活动不一定就是指工作包。 8 项 目 管 理 网络图 9 项 目 管 理 正推法和逆推法 按照时间顺序计算最早开始日期 (ES) 和最早完成日 期 (EF) 的方法,称为正推法 (forward pass) 。逆推法就 是从最晚结束时间来推导出最晚的开始时间。 如图中正

最近下载