工程资料编制与归档管理.docx

（精编）工程资料编制与归档管理

一、工程资料编制用表格及程序

1、开工前资料

1）、施工组织设计（方案）报审表 进入施工现场，首先，熟悉施工合同、施工图、施工现场、业主、设计、监 理、总包管理及各专业单位。

上报项目部管理人员职务及联系方式，接着，编制施工组织设计（方案）封 面、目录；

熟悉施工合同、 施工图后编制施工方案工程概况， 拟采用的国家现行标准图 集及规范，据以往类似工程结合本项目施工特点、难点编制施工方案。

施工方案附件：施工进度计划横道图、特殊工种人员操作证 方案经工程师编制完成后须由项目技术负责人审核， 项目经理批准后复印盖 章报监理工程师审批。

2）、技术交底 开工前，由技术负责人对施工班组、工人进行技术交底，技术交底人、班组 长、工人须在交底记录上签字。存档。

3）、开工报审 在公司行政部复印中标通知书或向业主资料员索取开工通知书， 填写工程开 工报审表。报监理审批。

工程开工报审表附件：

经监理工程师审批同意的施工方案报审表

劳动力计划表

机械设备表

工程项目部管理人员名册

质量管理、技术管理措施

3）、分包单位资格报审表 填写分包单位资格报审表报总包、监理审批。

附件：公司资质 营业执照，建筑业企业资质证书等

企业简介

法人简历

项目经理简历

历年承包主要工程介绍

4）、图纸会审记录 由业主组织，管理公司、设计、监理、总包、各分包单位参加，提出对图纸 的疑问，做好记录经各单位签字盖章。归档保存。

5）、消防分包材料 / 样品/ 技术资料审批表

根据施工合同参考品牌 （三家） 联系生产厂家或供货商， 表达欲购买产品签 订购货合同的意思索取厂家资质、检验报告、 3C 认证、彩页画册、产品报价表 等，收集到资料后，经项目经理同意报送品牌，整理资料报审。

2、材料、产品、构配件等合格证资料

1）、建筑材料报审表