年度工作目标任务书编辑.docx

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文档介绍

资料整理PAGEPAGE页码页码/NUMPAGES总页数总页数资料整理不易,仅供学习参考年度工作目标任务书(分中心样表)部门名称:起止时间:年月至年月部门负责人签字盖章:中心领导签字盖章:签订日期:年月日填报说明1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,准确定位,本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真填写《目标任务书》,报后勤服务中心审批。2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求,明确责任,加强管理,按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求,制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求,起到激励作用,又要实事求是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求,制定具体目标任务,并有切实可行的具体措施作保证。4、12月10日前,各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工作考核领导小组进行综合考核。任务指标落实措施及工作目标分值年度工作总体目标(提出本部门年度工作总体目标,要求目标具体,切实可行,具有宏观指导意义。)5改革创新(提出年内拟实施的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标要求。)15规范管理(填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。)15队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。)15职能履行及重点工作(填写本部门年度职能履行的预期效果。共计10分)1、2、3、……(根据中心(处)年度目标任务及工作要点,提出本部门年度拟完成的重点工作。共计20分)1、2、3、……30安全管理(填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目标完成情况进行考评。)10经济目标由计划管理科制订经济目标,并结合经济目标完成情况进行考评。(各部门

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