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物业公司财务管理概述
物业公司财务管理概述作者:佚名
时间: 2008-8-23
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一、财务管理的演变
、财务管理的概念
财务管理是指以企业资金运动全过程为内容 , 对企业的财务
活动 , 即资金、成本和利润所进行的计划、决策、控制、考
核、监督等管理工作的总称。
物业管理企业的财务管理是对物业管理企业组织财务活动、
处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
2、财务管理的发展
筹资财务管理阶段 :
9 世纪末到 20 世纪 30 年代 , 财务管理主要是预计企业资金的
需要量和筹集公司所需要的资金。重点是筹集资金。
内部财务管理阶段 :
20 世纪 30 年代到 50 年代 , 财务管理主要是进行有效的内部
控制 , 管好用好资金。重点是研究公司资金如何有效地运用。
综合财务管理阶段 :
从 20 世纪 50 年代到现在 , 财务管理主要是注重投资财务管
理、协调收益分配关系。重点是研究投资、报酬和企业价值
的评估等问题。
3、财务管理的趋势
财务管理内容复杂化
财务管理范围国际化
财务管理手段现代化
二、财务管理的环境
、财务管理环境的概念
财务管理环境是指影响公司财务管理工作的一系列因素的
总和。
2、公司内部财务管理环境
企业形态 : 指物业管理企业在创建之初向政府有关部门登记
时就确定下来的资产所有权关系。
企业文化 : 指物业管理企业在长期发展过程中逐步形成的一
种氛围 , 它有着丰富而又很实在的内容 , 其精华是体现在深
入企业广大职工心目中的企业精神。
财务管理能力 : 指物业管理企业聚财、用财和生财的能力。
经营管理 : 指物业管理企业对物资采购与供应、物业经营出
租、出售以及维修、养护等方面的管理。
组织结构 : 指物业管理企业组织、领导财务管理工作的职能
部门的组成情况 , 它包括各职能部门的设置及其相互间的财
务管理职责的分工和组织程序。
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