双氧水车间设备管理总结.pdf

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文档介绍

2013 年双氧水车间设备管理总结 回顾 2013 年,是平凡的一年,也是取得骄人成绩的一年,在各

处室和兄弟单位的领导和支持下,双氧水全年总产量达到 20.5 万吨,

达到设计产能的 128%,全年生产成本控制在 450 元左右,年销售均

价在 900 元左右,良好的产销局面,为公司创造了可喜的经济效益。 2013 年,双氧水车间这个团队坚持抓基础工作,做好细节工作,

理清思路,从双氧水生产工艺内在规律着手,把装置开好、开稳。全

年双氧水装置没有一次因界区设备原因造成停车,全年设备运行正

常,无设备事故,而所有的这一切,是我们双氧水团队全体员工共同

努力得到的。 我们深知, 只有把基础工作做好, 开好设备, 用好设备,

做到工艺上稳定,设备上优化,不超压、不超温,优化设备和工艺,

让设备与工艺达到最佳的配套性,设备才能做到长周期稳定运行。 2013 年设备运行简介:全年设备运行正常,大型设备及主要设

备均按计划进行检维修, 保质保量完成设备维护工作, 全年主要设备

完好率 100%,静密封点泄漏率: 0.13‰,动密封点泄漏率: 0.03‰,

全年设备日常检查整改完成率达到 100%。 现将 2013 年双氧水设备管理总结如下:

一、 创新管理方法,优化管理考核目标和方式。

1、针对双氧水车间从事设备管理和维护的人员少,如何调动操作人

员的积极性,真正把“操作是设备第一主人”这一理念落实到实处,

才是用好设备、管理好设备的关键。一方面,车间将以往粗放式管理

中融入人性化的东西, 将以往以罚为主的考核机制, 适当融入先奖替

罚,无论是检维修还是日常设备维护保养, 把控安全和质量这两大核

心目标,操作过程中人性化一点, 对核心目标的要求丝毫不能降低和

放松。比如备用设备的试运行,给定操作试运行具体的要求,给定一

个大致的操作时间段, 具体操作由操作自己定, 给操作人员一个弹性

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