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PAGEPAGE#/5F面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录工程项目综合计划的初步方案编制20xx年人力资源部工作计划样文PAGEPAGE#/5工程项目综合计划的初步方案编制综合计划的初步方案主要是从项目的技术条件、技术方案以及生产要素（劳动力、材料、机械设备和资金等）的合理配置出发编制的。在初步方案中只是做一些部分的综合，如工期与成本的综合、质量与成本的综合。初步方案尚未达到综合平衡与优化配置工程项目综合计划的综合平衡，综合平衡是计划工作的基本方法，也是编制计划必须遵循的原则。事物发展总是不平衡的，经济活动的运动规律也是如此。不平衡是的，但是暂时的相对的平衡，又是项目实施过程的客观要求。只有经过平衡一不平衡一新的平衡”这种螺旋式的反复，才能不断的得到进步。工程项目综合计划的综合平衡终要落实到生产要素的平衡上。首先要做到计划安排的任务与可能提供的人力、物力、财力相适应。其次，人力、物力、财力三者之间要互相平衡。同时，还要做好人力、物力、财力各要素自身的平衡。工程项目综合计划的综合平衡还应包括工程项目组织的协调。工程项目的参加单位少则几家，多则几十家，甚至上百家，由于各单位的任务、目标、利益不同，容易产生冲突或不协调，因此，一定要做好组织协调工作。组织协调应分为内部关系协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调，组织协调的内容应根据项目实施的不同阶段作报考调整。近外层关系一般包括：发包人、监理单位、供应商、分包商等。远外层关系一般包括：建设行政主管部门、劳动管理部门、交通管理部门、城市规划部门、XX部门、公安部门、质量监督管理咅部门等。￡圧蔓骐￡圧蔓骐人力资源部工作计划样文年，人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福