某银行核心系统基于浪潮 K1 Power 架构的升级改造实践.doc

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文档介绍

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某银行核心系统基于浪潮 K1 Power 架构的升级改造实践

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导读】 本文以某银行核心业务系统升级建设项目为背景,根据该银行近十年以来银行业业务发展的功能与非功能需求,建立短期以及中长期的核心业务系统建设目标,详尽设计核心业务系统业务逻辑、基础架构、容灾架构和浪潮K1 Power服务器选型配置、性能测试、架构方案设计等多阶段、多维度项目实施和运维管理经验,为同业核心系统升级建设提供可参考、可操作的真实案例和宝贵经验。

一、项目背景

在银行的整个IT蓝图中,核心业务系统是负责处理和管理核心银行产品的生产系统。所谓的"核心"银行产品,就业务而言,是指银行主营业务中向客户提供存款、贷款、中间业务等产品和相关的服务。在一定程度上,核心业务系统是一个商业银行日常运作的基础,核心业务系统的先进程度对整个银行的运作有着至关重要的影响,一套专业化的核心业务系统在优化业务流程、提高生产效率和盈利能力方面的重要性越来越被银行高管层所重视。传统核心业务系统对银行业务变化发展的适应性问题越来越浮上台来,以至于逐渐失势,随着业务的快速发展和银行业加速转型,需要对现有的IT系统架构、业务体系进行重构和优化,打造运行高效、长期可用、满足专业化经营要求的新一代核心业务系统,相关技术面对的挑战主要表现在以下几个方面:一是移动互联网时代的业务快速增长;二是利率市场化的业务产品创新加速;三是业务连续性要求日趋苛刻。通过银行新一代核心业务系统升级建设,从整体架构、系统功能、产品功能、数据支持和技术创新等各方面实现核心系统全方位能力的提升,逐步实现银行数字化,为对接“植入式”银行 4.0 夯实基础,进一步满足未来金融市场的需要。

二、需求分析

我行的核心业务系统于2006年

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