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PAGEPAGE#/15PAGEPAGE#/15下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录20xx年度营销工作计划财务助理下半年工作计划营销工作计划一、市场竞争态势分析在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、xx与比萨代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入xx市场的快餐连锁店，比萨成长极为迅速，一年内扩展了七家连锁店，而xx由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店；CD则是目前数量最多的速食连锁店。二、市场定位clean）、快速（fast）、品质（quality）、服clean）、快速（fast）、品质（quality）、服xx的市场优势为商品的独特口味。比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位三、行销定位策略行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以人口统计因素”为主，其他如地区因素、xx心理因素与xx消费行一?JA为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以年龄”与职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔