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PAGEPAGE#/5下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。房地产项目计划的作用与要求学校后勤服务中心工作计划房地产项目计划的作用与要求1?项目计划的作用房地产项目计划是项目管理的一大职能，又是项目实施过程中的一个极为重要的环节，在房地产项目管理中具有十分重要的作用。通过房地产项目计划可分析研究项目的投资、工期、质量和效益的总目标能否实现，以及各目标之间能否相互协调。在计划的过程中，如果发现总目标的实现确有困难，或现目标中的费用、工期、质量要求不能协调平衡，应及时XX总目标，或修改技术方案、改进技术设计，甚至可能要取消某些项目活动,以保证各目标的平衡。因此，项目计划又是对项目构思、项目目标设计、项目技术方案设计的更为详细的谁过程。房地产项目计划既是对项目目标实现的方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程。项目计划结果是许多画外细、更具体的目标的组合，它们将被作为各级组织的责任加以落实，以保证项目总目标的顺利实现。项目实施过程中，前阶段的项目计划常常又是后阶段计划(或中间决策)的依据。房地产项目计划是实施的指南和实施控制的依据。经批准后的计划文件是项目的工作指南，可作为对实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据，作为实施者评价和奖励的依据，作为检验和评价成果的。因此，在项目实施过程中，必须贯彻招待。如果没有计划，项目控制工作就推动了依据，推动了意义。在现代房地产项目中，没有xx的项目计划，或计划得不到完整的贯彻，则项目不可能取得成功。2?项目计划的要求房地产项目计划作为一个重要的项目实施环节，在项目实施过程中起着承上启下的作用，必须防止项目计划的失误或失败。因此，房地产项目计划有较为特殊的要求：扬饥迄躯扬饥迄躯(1)必须按照批准的项目总目标、总任务作详