仓储管理实习报告(20210222181615).docx

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文档介绍

仓储管理实习报告

实 习 名 称:仓储管理实习

实 习 地 点:宅急送安徽分公司

学 生 姓 名:

学 号:

专业、班级 :

指 导 教 师:

2012 年 12 月 10 日

调查问卷表

1. 请问,你知道安徽宅急送有那些部门吗?具体有哪些职责 ?

请问,你知道仓储有多少叉车,多少小推车吗?使用情况如何?

请问,你知道仓储有多少家客户吗?具体的名字知道吗?

请问,安徽宅急送仓储的总面积有多大?几个大客户各自使用的面积有多大?

请问,你知道宅急送的贵品需要怎么封箱吗?贵品贴怎么使用吗?

请问,作为仓储人员,下班离开仓储时,有“ 5 关”,指的是什么?

仓库几个大客户:航天、大地、三星,他们的主要储存产品是什么?每个月有多大的发货量?

几大客户,发货时,发货单的填写有什么区别吗?哪些是必须要填的?

调查报告

一、宅急送的公司结构:

1、总公司职能:总公司是宅急送的最高管理机构,行使事业部宏观决策权及人事、财务、信息、风控、行政、采购管理权。

2、事业部职能:事业部是分公司、航空基地的直接管理部门,负责所属分公司市场、客服、作业、运转中心(中转站)的管理及资源整合。宅急送按照产品分为国内快递、综合物流、国际业务及电子商务四个事业部。

3、分公司职能:分公司是各事业部直属的经营单位,实行自主经营和相对独立

的管理,在事业部领导下做好市场开发、客户维护、网络建设及业务管理。

4、航空基地职能:航空基地以航空资源为主,搭建空网,使区域内干支线航班对接,实现跨区域 2D12、2D17及基地周边城市两天到门产品。同时,整合区域陆运资源(航空、快件班车),利用快件平台,实现区域内 2D12、2D17产品的快速集散。

5、运转中心(中转站)职能:运转中心通过口岸资源的开发与管理,利用四种对接班车(市内串点、省内、周边、摆渡)实现分公司所在地的同城、省内、区域快件的进出港操作及全国进出港普快件

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