华为公司治理与内部控制[参考].docx

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华为公司办理情况剖析

目 录

一、整体概略3

(一)公司简介3

(二)展开进程4

(三)事务范畴5

(四)中心理念5

(五)高管信息6

二、公司办理结构7

(一)股东大会准则7

(二)董事会准则8

(三)董事会专业委员会9

(四)监事会准则13

(五)轮值CEO准则14

(六)独立审计师准则14

三、轮值CEO准则剖析15

(一)提出的布景15

(二)对轮值CEO准则的点评15

四、职工持股准则16

(一)职工持股的长处16

(二)职工持股的缺点16

五、公司办理的重要性17

六、内部操控结构19

(一)操控环境19

(二)危险点评19

(三)操控活动19

(四)信息与交流20

(五)监督20

七、内部操控准则存在的问题21

(一)短少健康的内部操控环境21

(二)信息的传递和交流失效21

(三)财政监管准则的不完善21

(四)内部操控系统不完好21

八.内部操控准则的主张22

(一)树立健康的内部操控准则22

(二)树立有用的信息传递和交流22

(三)进步财政监督力度22

(四)拟定和完善公司的内控系统22

一、整体概略

(一)公司简介

华为技能有限公司是一家总部坐落我国广东省深圳市的出产出售电信设备的职工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于我国深圳,是全球最大的电信网络处理方案供给商,全球第二大电信基站设备供货商。

华为的产品首要触及通讯网络中的交流网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通讯网络及无线终端产品,为国际各地通讯运营商及专业网络具有者供给硬件设备、软件、服务和处理方案。

华为是全球抢先的信息与通讯技能(ICT)处理方案供货商,专心于ICT范畴,坚持稳健运营、继续立异、敞开协作,在电信运营商、企业、终端和云核算等范畴构筑了端到端的处理

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