苏教版一年级上册数学认识图形课件.ppt

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

东莞华益通实业有限公司 文件编号: 版本: A/0 Doc. Number Version 文件名称: 司机考核办法 分页 / 总页: 0/2 Doc. Name Page/Total 修订次数 生效日期 制 ( 修 ) 页数: 附件总数 制(修)内容摘要 Revise Effective Date Modification Appendix page Modification Summary 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 核准 制 ( 修 ) 订 Approve Modification 复核 ( 最高主管 ) 审核(对应权责主管) 生效日期 作成者 存档单位 Final approve Early approve Effective Date Written by File 相关单位会签 Identification by Related Dep. 部门名称 Department / 主管签名 Signed Name 总经理室 副总经理 采购部经理 行政部经理 工程部经理 品质部经理 营销管理部 PMC 部 货仓 生产部 发行日期 司机考核办法 版本 A/0 东莞华益通实业有限公司 生效日期 页码 1/2 一、考核目的 为了使公司车队司机进一步提高工作绩效,更好地为公司的经营做好服务保障工作,特制定本办 法。 二、考核范围 适用于公司车队全体驾驶人员。 三、考核周期 月度考核,每月三号之前完成上一月度的绩效考核。 四、考核原则 定量管理和定性管理相结合,所占分值比例为 70% 和 30% 。其中定量管理由行驶里程与出车数量 构成 五、组织机构 5.1 行政部负责司机的日常管理、工作记录、数据统计及年末考核评分; 5.2 总经理负责对车队的相关记录、 数据和司机的工作表现进行检查和抽查, 以及 车队司机绩效 考核结果的备案。 5.3 行政部负责对车队司机绩效考

最近下载