变更管理流程xxxx112.docx

变更管理流程

版本编号： V1.0

制定部门：研发部

发布部门：保障部

签发 人：

发布日期：

修订记录

日期

修订版木

修订內容

作者

1 1—H

目录

1、目的

本规程旨在说明变更控制系统在研发体系发挥的变更管理作用。 变更控制系 统解决了在变更处理中各个角色的职责和权限的定位关系， 使各角色明确自 己在故障处理中的职责，提高变更处理效率，加强了变更记录。

2、 范围

本流程适用于项目第一台样机完成后软件、硬件、工艺结构、文档的变更管

理，可对所发生的故障、问题进行跟踪和控制。

3、 相关定义和约定

A.1变更类型定义

需求变化：由于新需求引发的变更；

工艺调整：加工工艺引起的变更；

设计缺陷：由于研发设计引起的变更;

A.2严重程度定义

致命：造成对主要系统或其他支撑系统崩溃、数据库的破坏，导致最终

产品功能丧失或基本丧失，导致项目失败；

严重：造成产品的主要功能无法正确实现或部分丧失， 将导致项目延期;

一般：造成产品的非主要功能无法实现或不完整， 但不影响产品的使用, 不会导致项目延期；

4、工作流程

4.1提交变更申请

故障、问题发现人或相关责任人提交变更申请给项目管理人员。变更提

交人必须填写完整变更单要求的各种类型信息。

4.2变更单审核

项目管理人员组织项目组长、技术总监或总经理等评审《变更单》。

通过后，项目组长制定工作计划，发出《工作任务单》。

不通过，通知相关人员

4.3变更实施

任务负责人根据《工作任务单》实施处理

变更内容解决完成，需在变更单后附：《变更通知》

提交质控部测试。

测试通过或现场试验通过，此《变更单》关闭

项目管理人员归档。《变更通知》发给相关部门

变更单

编号： 状态:

提交人填写

姓名

部

门

项目名称

变更类型

需求变化

工艺调整

设计缺陷

其他

严重程度

致命

严重

一般

其他

期望解决

时间

内容描述:

日期