煤矿三季度经济活动分析报告.pdf

. . . . . 煤矿三季度经济活动分析 煤矿三季度经济活动分析 今年以来，我们认真贯彻落实集团

公司工作会议精神，按照我矿 “”目标，

紧紧依靠全矿干部职工，以经营管理为

中心，以成本控制为重点，强化管理，

落实责任，分解指标，严格考核，强力

推行全员参与、全过程控制、全方位考

核落实的经营管理体系，进一步促进了

经营管理工作和安全生产的发展。从三

季度经济运行情况看，产量进尺大幅度

提高，原煤销售持续增长，盈利能力明

显增强，职工收入稳步提高，各项主要

经济技术指标都超额完成了计划，经营

形势出现了持续、 稳定发展的良好局面，

企业步入了良性循环的发展轨道，取得

了良好成效。

学习参考

. . . . . 三季度原煤产量计划 万吨，实际完

成 万吨，超计划 万吨。开掘总进尺计

划 米，实际完成 米，超计划 米。其中

开拓进尺完成 米，超计划 米。原煤销

售完成 万吨，实现了销大于产。实现销

售收入 亿元，同比提高 万元。吨煤综

合售价 元，吨煤同比提高 元。吨煤综

合考核成本 元/ 吨，实际完成 元/ 吨，吨

煤节约 元。实现利润 万元。职工人均

收入达 元，同比增长 元，达到了全年

人均工资提高元的水平。 刚才， 对三季度的经营工作和财务

工作进行了总结分析，对四季度的经营

工作进行了安排部署，希望各战线、各

单位要认真贯彻落实。 总之，三季度我矿整体经营工作呈

现出 “两个超 ”、 “四提高 ”发展态势，是多

年来最好的发展时期。但还要看到在经

营管理工作中存在的问题和漏洞。一是

瓦斯治理工程投入量大，采掘接替安装

工程投入量大，造成材料费月月超耗，

成本在高位运行，给控制成本带来了巨

学习参考

. . . . .

大的压力。二是部分干部职工认为经营

形势好转了，经济效益提高了，花钱大

手大脚，铺张浪费的不良作风有所滋长。

三是基层单位部分干部存在着 “先投入、