应收账款管理——以宁夏中银绒业股份有限公司为例.doc
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文档介绍:

应收账款管理——以宁夏中银绒业股份有限公司为例

摘要:在当前的市场经济条件下,赊销对企业发展有着不可替代的作用,许多企业利用赊销扩大销路从而提高企业竞争力。在我国,由于多数企业对应收账款风险管理意识较为薄弱,信用体系建立不够健全,导致赊销产生的大量应收账款无法回收,造成了企业财务危机。通过以宁夏中银绒业股份有限公司的应收账款管理为案例,针对该企业在应收账款管理中存在的有关问题,结合现阶段行业背景提出相关解决策略,从而降低应收账款对企业的的负面影响,促使应收账款为企业创造更大的利润。

关键词:应收账款,赊销,宁夏中银绒业股份有限公司,措施

一、宁夏中银绒业股份有限公司简介

宁夏中银绒业股份有限公司于1998年建立,主要生产纱线、面料、服饰等针织及梭织产品。经过多年发展,企业经营效益逐年提高,实力逐步加强,成为国内外连锁市场和品牌客户的供应商,并凭借自身信誉被授予“全国质量管理达标单位”及“质量信得过企业”的称号,有十足的发展前景。但在近5年来看,受全球经济的冲击,行业的需求开始呈现下降的趋势,经济下行压力增大,羊绒业内需不旺、出口不畅、成本上升、利润下降,公司产品的销售毛利率降低;加之公司前期固定资产投资较大、债务负担处于较高水平导致产品成本增加,流动资金持续紧张。为了减少上述问题带来的冲击,扩大销路,宁夏中银绒业股份有限公司采取了赊销手段,但由于收账政策落后、员工绩效考核机制不合理、应收账款环节未实施有效把控,导致该企业仍面临“销售难,收款更难”的困境。

二、宁夏中银绒业股份有限公司应收账款管理现状及原因分析

(一)销售收入及应收账款变化趋势

宁夏中银绒业股份有限公司综合实力一直较为稳定。近几年来,因公司实施了赊销政策,自2015年-2017年,应收账款的规模持续变大,在2018年-2019年应收账款又发生了较大波动。具体数据如下:

由表1可以看出,宁夏中银绒业股份有限公司
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