中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题考试注册标准管理系统.doc

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文档介绍

中国质量协会注册六西格玛绿带考试样题

说明:此样题共40题,分单项选择(25题)和多项选择(15题),关键目标是提供读者六西格玛题目标难度和类型。实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。

单选题(1-25)

在下列陈说中,不正确是:

六西格玛管理只是一个处理质量问题工具;

六西格玛管理是企业获取竞争优势战略;

六西格玛管理是企业整体业务改善管理模式;

六西格玛管理是不停提升用户满意度科学方法。

相关六西格玛绿带描述,哪个是不正确?

绿带能够作为组员参与六西格玛黑带项目

绿带能够作为项目组长负责六西格玛绿带项目

绿带能够作为项目组长负责六西格玛黑带项目

绿带能够作为组员参与六西格玛绿带项目

朱兰质量管理三部曲是指:

质量策划-质量控制-质量改善

质量目标-质量策划-质量改善

质量战略-质量目标-质量控制

质量分析-质量策划-质量改善

相关田口质量损失函数和六西格玛降低波动理念,下列说法正确是:

对于同一产品质量特征,只有超出规格范围外波动才会造成质量损失

对于同一产品质量特征,只要在规格范围内,降低波动和降低质量损失没相关系

对于同一产品质量特征,降低波动同时能够降低质量损失

对于同一产品质量特征,降低波动会增加质量损失 精益生产关键理念是:

实现拉动生产

降低一切无须要浪费

实现质量水平零缺点

看板管理

根据平衡记分卡理论,企业培训六西格玛提倡人、绿带和黑带和资深黑带,能够作为下述哪个维度指标纳入企业绩效评价体系:

财务

用户

内部步骤

学习和成长

在六西格玛项目标界定(Define)阶段进行问题陈说时,以下哪种描述是错误:

应说明问题对企业战略目标或用户影响

要将造成问题原因和改善方案一起描述

应说明问题发生条件(时间、地点等)和频率

应说明问题造成损失

SMT(Surface Mount Technology,表面封装技术)生产关键由锡浆印刷、插件和回

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