活学活用安全管理中的木桶效应(最新版).docx

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活学活用安全管理中的木桶效应(最新版)

活学活用安全管理中的木桶效应(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

( 安全管理 )

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活学活用安全管理中的木桶效应(最新版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

　　国家电网公司通报了陕西“9.13”、甘肃“9.14”事故，我在学习了事故通报后，心里非常震动，并进行深刻思考。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的原因还是制度的原因？公司经过这么多年的发展，可以说各项制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责”的具体体现。深思这二起安全事故，这岂不正是我们安全管理中的软肋吗？由此，我想到了“木桶效应”。　　说到木桶理论，可谓众所周知。