颐和隆烟花集团有限公司的成本控制毕业设计.pdf

摘要 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本

控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，

对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证

成本管理目标实现的管理行为。成本控制过程是运用系统工程的原理

对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行 算、调节和监督的过

程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本

途径的过程。科学的地组织实施成本控制可以促进企业改善经营管

理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下

生存、发展和壮大。同时成本控制的对象是成本发生的过程，包括设 过程、采购过程、生产过程喝服务提供过程、销售过程、物流过程、

售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的成本控制。本文

对颐和隆烟花有限公司的成本管理控制问题作出了相应的结论。

关键词：成本控制；成本管理；成本控制过程 This document is produced by free edition of Print2Flash (www.print2flash.com) 目录

第一章颐和隆烟花有限公司概况 1 1.1颐和隆烟花有限公司基本情况 1 1.2颐和隆烟花有限公司财务工作内容 1

第二章颐和隆烟花有限公司成本控制面临的问题2 2. 1企业成本目标责任不健全 2 2. 2成本管理方法落后2 2. 3企业的成本管理范畴狭隘 2 2.4企业管理者及相关人员成本意识淡薄 3

第三章颐和隆烟花有限公司成本控制优化方案3 3. 1成本管理工作者应更新观念 3 3. 2实行全程管理3 3. 3提高全体企业员工成本管理意识 4 3. 4建立企业战略成本管理体系 4

总结4

致谢 6