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员工队伍管理方面存在的问题

一、存在问题

按照公司扭亏为盈发展的要求，目前员工队伍总体上还不能适

应推进技术创新和体制创新的需求， 员工队伍素质与市场形势发展的

需要还有一定差距。

1、思维观念不适应改革发展新形势、新任务的需要。一是依赖

思维严重；二是观望心理作崇；三是消极观念存在。

2、员工的业务技术不适应改革发展新形势、新任务的需要。一

是自我放弃；二是盲目乐观；三是明知故犯。

二、对策建议

要建设一支适应公司扭亏为盈发展需要的高素质的员工队伍，

我们必须认清形势，找准差距。不断推动员工队伍素质建设体制，为

公司扭亏为盈发展提供可靠保障。

1、转变思维观念，为队伍建设筑牢基础。首先要讲清当前形势

和我们所处的困难期，引导、激发、凝聚员工的工作热情、积极性和

创造力。同时开展员工思维摸底调查等形式来摸清员工在想什么， 让

他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、完善各项制度，为队伍建设提供保障。遵循“引入竞争、提

高效率、降低成本、健全机制、优化资源”的原则，按照建立现代化

企业制度的要求，做到长远规划，循序渐进。

3、讲究工作方法，为队伍建设丰富载体。一是要坚持“以情感

人”，尊重员工、信任员工、关心员工；二是要坚持启发员工的创造

力，通过合理化建议、意见箱、座谈会等多种形式，组织员工为企业

的改革发展出谋划策。

4、抓好员工培训，为队伍建设提供动力。一是强化业务技能，

提高员工非正常情况下应急处理能力； 二是提高综合素质， 开展学科

技知识活动；三是培养创新能力，让员工进行知识更新；四是发展网

络教育，为员工学习提供良好的学习条件。

5、形成良好风气，为队伍建设营造氛围。营造“人人保安全，

人人树形象”的氛围，引导员工把学习融入工作，把工作融入学习，

使两者有机结合、统一，形成队伍素质建设新格局。

三、员工管理六原则

1、充分了解企业的员工