培训主管岗位说明书1.docx

【服务管理】培训主管岗位说明

书1

职位描述文件（培训主管）

职位识别信息

职位名 称

培训主管

所属

部门

人力资源部

职位编

号

所在

城市

工作地

占

八\、

出差 要求

□无■偶尔 □经常□常 驻

版本号

生效 日期

工作网络关系

直接上

级职位

人力资源部经

理

汇报

职位

直接下

级职位

培训专员

人 员 管 理 权 限

薪 酬

□无■建议 权□决定权

直接下

级人数

2人

绩

效

□无■建议 权□权决定

直接管

辖团队

配 备

□无■建议 权□决定权

业务指

导职位

分公司培训主管

对职位 产生影 响的外 部机构

人才市场、培训 咨询公司、高等 院校、广告媒 体、地方劳动部 门

受到职 位影响 的外部 机构

外部培训机 构

任职资格

教育程

度

本科或以上

专业方

向

管理类、心 理学或相关 专业

工作经

验

5年以上相关 业务岗位工作 经验，3年以上 管理岗位工作 经验

行业经

验

培训经 历

管理技

能

客户导向、精 诚协作、积极 进取、立足创 新、求真务 实、敬业诚信

专业技 能

?组织认知、可 靠性、口头沟 通、书面沟 通、人际交 往、领导力、 团队管理、员 工管理、分析 解决/问题、计 划能力

?中级计算机 及网络应用 能力，初级英 语

通用技 能

?人员培 训

?人员发

展

职位目的与职责

职位目

为了实现人员的最优化配置，提高员

的（存在

工的能力和素质:

促进员工成长与发

的理由，

展，在人力资源规划的指导下，建立

限制和

公司培训体系，确保人力资源支持体

目标）

系为公司经营发展提供保障。

职责范围

（名称、定义、该职责所要达 到的结果/目标）

责任级别

（全部/ 部分/协 助）

衡量标

准

（数量、 质量）

业

务

类

战略 层面

?

战术 层面

?组织制定员工培

?全部

?效率

训管理的标准与 流程，确保管理 标准具有科学

?全部