文档介绍
精品PPT | 实用可编辑 * 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 * 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 * 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 2011年职能员工第三季度述职 ——XXX 12/10/2011 * 精品PPT | 实用可编辑 精品PPT·收集整理 第三季度计划 序号 工作目标 衡量指标 指标值 指标说明 权重 考核办法 1 2011年下半年员工满意度测评 数据分析表和报告 1.数据分析表1份 2.报告1份 员工满意度数据分析表和满意度结果报告。 35% 少一份报告扣15分 2 运营360文化考评 指定时间内配合其他部门完成文化考核结果 分析报告2份 经纪人晋店经理、店经理晋区域经理文化考评报告。 5% 少一份报告扣2.5分 3 PIP优化管理及跟进 PIP优化方案的设计 8、9月PIP人员的跟进管理 1.优化报告1份 2.跟进管理表2份 PIP指标设计的优化PPT和PIP人员跟进管理。 15% 少一份报告或管理表扣3份 4 店经理、职能员工、经理主管文化考评 三序列的文化考评报告 文化考评报告3份 店经理文化考评报告、职能员工文化考评报告、职能经理主管文化考评报告。 30% 少一份报告扣10分 5 试用期员工考核管理 职能试用期员工考核管理 1.试用期员工汇总表1份 2.10月转正人员考核结果报告1份 三名职能员工考核管理结果,报审批。 5% 少一份交付物扣2.5分 6 Excel学习、统计学的学习、流程管理学习及设计 学习函数和动态图表、统计学方法、奖惩流程、申诉流程的学习设计 1.统计学学习课件1份