绩效考核方案解读[宣贯].pptx

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文档介绍

员工绩效考核方案

****物业服务有限公司

1

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CONTENTS

目 录

1

方案解读

2

操作流程

3

考核应用

4

问题解答

2

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1

方案解读

第一章

3

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考核方案思路和模式

延时符

季指标

季工作计划

月指标

月工作计划

半年度指标

半年度工作计划

延时符

考核方案思路和模式

年度指标

年工作计划

考核方案思路

部门目标

部门指标

部门工作计划

个人指标和计划

公司目标

年度规划

从公司总目标分解出年、季、月目标

从目标分解出年、季、月重要指标

从年目标分解出年、季、月工作计划

从部门目标中分解到各岗位

延时符

考核模式

部门分值*90%+加减分 10%

部门分值*50%+二级评分40%+加减分10%

部门分值40%+二级评分50%+加减分10%

部门分值30%+二级评分60%+加减分10%

延时符

指标达成*60%+工作计划达成30%+日常加减分10%

2

考核操作流程

第二章

8

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部门评分

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延时符门考评表.xlsx

员工评分长、副班长月评表(秩序).docx工月(维修班长、副班长)评表.docx工月评表(客服班长副班长).docx政专员月评表.docx

延时符工月(维修技工)评表.docx工月评表(秩序).docx工月评表(客服员工).docx

部门分值*90%+加减分 10%

各阶段评分

1-30日考核

月分值的季度平均分

月分值的半

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