文档介绍
课程的主要内容 1.简介 2.层别法(Stratification) 3.查检表(Checksheet) 4.排列图(Pareto Diagram) 5.鱼骨图(Casue and Effect Diagram) 6.散布图(Scatter Diagram) 7.直方图(Histogram) 8.控制图(Control Chart) 9.Q&A * 精品PPT | 实用可编辑 a.什么是品管七大手法？ b.品管七大手法的意义？ ? 是日本人首先提出来的 ? 是一种统计手法在品管中的应用 ? 是发现与解决问题一种思想，方法 以及工具 ? 用事实与数据说话 全面预防 全因素、全过程的控制 依据PDCA循环突破状予以改善 层层分解、重点管理 1.简介 * 精品PPT | 实用可编辑 c. QC七大手法的构成： 1.简介 * 精品PPT | 实用可编辑 2.层别法 所谓层别法，就是把收集来的原始数据按照的一定的目的与要求加以分类整理，以便进行比较分析的一种方法。 a.什么是层别法？ * 精品PPT | 实用可编辑 2.层别法 分层原则是使用同一层次内的数据波动（或意见差异）幅度尽可能小，而层与层之间差别尽可能大，否则都起不到归类汇总的作用。 b.分层的原则？ c.层别法的用途？ 分层法的应用步骤： 1.收集数据或意见 2.根据目的不同选择分层标志 3.分层 4.按层归类 5.画分层归类图表 常与其它统计方法结合起来应用 它是一种非常重要的统计方法 * 精品PPT | 实用可编辑 2.层别法 这是一个专题，也是一种方法， 许多英文的QC 7 Tools 培训资料里，Graphs已经取代了层别法。 d.图表的选择？ * 精品PPT | 实用可编辑 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 2.层别法 条形图