设备营销部营销方案.pdf

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

株洲市晋通机车配件制造有限公司 碎 石 机 销 售 部 策 划 方 案 编辑:唐剑君 日期: 2013.5.11 为了完成公司既定的目标,使新产品能迅速占有相应的市场份额,达到预期的效果,实

现企业任务和目标,制定以下策略,特组建本营销部。 销售部人员架构

组织架构

1 、 设立 销售总监 1 名 【由公司总经理室担任】

2 、 配备 销售部长 1 名 销售员 3 名

3 、 财务结算,统一由行政部负责。

4 、 营销计划书、广告作品及相关推广方案,报开发公司审批。

5 、 销售总监定期与客户沟通联系

责岗位职责: 1 、销售总监: 总体负责项目的营销推广, 撰写营销计划书。 负责与开发商技术沟通。 保

证各项计划的顺利实施。 负责各期营销方案的审阅并报公司批准实施 负责有关销售部各项

工作的指导与监督工作 2 .销售部长: (1 ) 协助销售总监工作。 (2 ) 真实完整统计各种数据,送开发公司。 (3 ) 负责销售合同的签订、保管工作( 4 )建立执行各项规章管理制度。( 5 总结销售

技巧,培训销售人员。( 6 提交销售业绩汇总,及销售人员业绩表。 (7 总结分析项目

销售情况,提交销售任务计划书。( 8 主持召开销售会议。( 9 负责传达公司各期整体

工作与重大决策。

3. 文秘【可以由公司行政部人员担任】( 1 ) 接听客户咨询电话,电话邀约客户 (2 ) 及

时整理归纳客户来电来访信息。 (3 ) 保持前台及展场的清洁和整齐 (4 ) 同销售代表

及时沟通,整理每日销售控制表。

3 ,销售员 【见外务人员职责】

4 ,销售部: 1 ,定期进行人员的培训;培训的内容要多种多化(提升团队凝聚力、营销技

巧培训、产品知识培训) ,2 , 电话营销;每日制定电话营销的工作量。要做到每人合适,

不能太多,也不能太少,根据个人情况而定 3 、在重要节日送上些礼品。通常情况下

您可能关注的文档

最近下载